В чем заключается феномен аналитического паралича при разработке решений?

Аналитический паралич при разработке решений — это неспособность принять решение в условиях множественного выбора. expobank.ru Человек тратит слишком много времени и энергии на обдумывание вариантов и сопоставление всех возможных факторов. expobank.ru Это отодвигает принятие решения, может вызывать прокрастинацию и вовсе парализовать рабочий процесс. expobank.ru В итоге, решение либо не принимается, либо принимается неверно. expobank.ru

Некоторые причины аналитического паралича:

• Перфекционизм. expobank.ru Чем больше давления, не важно, исходит ли оно извне или из собственных представлениях об идеальном результате, тем сложнее принять решение. expobank.ru
• Чрезмерный выбор. expobank.ru Когда альтернатив слишком много, появляется информационный перегруз. expobank.ru
• Слишком много принимающих решения. expobank.ru Например, если решение принимается коллегиально, каждый человек высказывает своё мнение и аргументы, идей так много, что выбрать среди них одну становится практически непосильной задачей. expobank.ru
• Синдром самозванца. expobank.ru Неуверенность в своих компетенциях и мыслях тоже способна привести к параличу решений. expobank.ru

В разработке программного обеспечения аналитический паралич обычно проявляется при водопадной модели с её длительными этапами планирования проекта, сбора требований и проектирования. ru.wikipedia.org Эти этапы приводят к малоосмысленным или вообще бесполезным шагам и увеличивают риск из-за невнесения изменений. ru.wikipedia.org