В чём разница между Scrum-мастером и менеджером проекта?

Разница между Scrum-мастером и менеджером проекта заключается в их обязанностях и сфере ответственности:

1. Scrum-мастер отвечает за внедрение и управление Scrum Framework, помогает команде в понимании и применении теории, практик, правил и ценностей Scrum. 1 Он не управляет командой, а поддерживает владельца продукта, тренирует команду и гарантирует, что процессы Scrum соблюдаются. 2
2. Менеджер проекта управляет проектом в целом, включая риски и бюджет. 3 Он определяет цели проекта, создаёт и управляет графиками, бюджетами и распределением ресурсов, координирует работу межфункциональных команд и стейкхолдеров, выявляет, контролирует и снижает риски проекта. 4

Таким образом, Scrum-мастер фокусируется на процессе Scrum и работе с командой, а менеджер проекта — на управлении проектом в целом и логистических аспектах (бюджетирование, планирование, управление рисками). 45