Возможно, имелись в виду различия между традиционными и современными теориями мотивации труда.

Традиционные теории (Ф. Тейлор, Д. Гатт, Г. Форд, А. Маслоу, Э. Мэйо и другие) фокусировались на таких аспектах, как экономия ресурсов, развитие управления и предпринимательства. 5 Например, классическая теория предполагала, что люди будут сильно мотивированы, если их вознаграждение непосредственно связано с производительностью труда. 5

Современные теории (В. Врум, С. Адамс, Л. Портер, Э. Лоулер) делают акцент на экономическом и моральном стимулировании, а также на принципе равенства. 5 Например, модель Портера-Лоулера объединяет пять мотивирующих факторов: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. 3

Таким образом, разница заключается в том, что традиционные теории фокусировались на экономии ресурсов и развитии определённых аспектов, а современные теории делают акцент на индивидуальных потребностях работников и процессе мотивации в целом.