Разница между моделированием системы «как есть» и «как должно быть» заключается в следующем:

1. Модель «как есть» (AS IS) отражает существующее положение дел на предприятии. 34 Она позволяет понять, каким образом функционирует организация, выявить узкие места и сформулировать предложения по улучшению её деятельности. 3 Проектирование на основе такой модели предполагает создание компонентов на основе существующей организации деятельности предприятия без изменения структуры и задач его подразделений и сотрудников. 3
2. Модель «как должно быть» (TO BE) отражает представление о новых для предприятия технологиях организации деятельности. 3 Проектирование на основе такой модели применяется в том случае, когда с созданием системы одновременно изменяется существующая структура системы управления предприятием, а также цели и задачи его подразделений. 3 В этом случае осуществляется реорганизация деятельности предприятия, то есть реинжиниринг. 3