Вопросы к Поиску с Алисой
Разница между методами критического пути и PERT при управлении проектами заключается в степени определённости сроков выполнения работ. {10-host}
Метод критического пути (CPM, critical path method) используется, когда приблизительная продолжительность работ уже просчитана. {8-host} Основная цель метода — установить реальные сроки и завершить все ключевые задачи в соответствии с дедлайном. {7-host} CPM помогает определить критический путь — цепочку задач, от которых зависит завершение проекта. trafficcardinal.com
Метод PERT (Project Evaluation and Review Technique) применяют, когда время выполнения работ неизвестно и его необходимо определить. {8-host} Задача PERT — дать наиболее вероятный сценарий. {8-host} PERT помогает рассчитать сроки с учётом возможных изменений, используя три оценки для каждой задачи: оптимистичную, вероятную и пессимистичную. trafficcardinal.com
Некоторые другие отличия:
Для большей эффективности работы над проектом имеет смысл использовать сразу оба этих метода. {8-host} Сначала с помощью PERT определяют более или менее реалистичные сроки решения задач, а потом рассчитывают критический путь. {8-host}