Разница между кайдзен, Lean, бережливым производством, Lean Six Sigma и Agile заключается в следующих положениях:

1. Кайдзен — это концепция менеджмента, в основе которой лежит непрерывное улучшение всех процессов производства. 18 Она предполагает командную работу, личную дисциплину и моральный дух сотрудников. 1
2. Lean — это методология управления, направленная на оптимизацию процессов и сокращение вариативных потерь в производственной среде и бизнесе. 6 Главная цель заключается в формировании потребительской ценности с минимальными затратами при максимальной эффективности. 6
3. Бережливое производство — концепция рационализации бизнес-процессов, направленная на их ускорение и сглаживание путём выявления и исключения процессов, которые не добавляют ценности продукту. 5 Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. 5
4. Lean Six Sigma сочетает принципы шести сигм с методологией Lean Management, направленной на устранение потерь и повышение эффективности. 4 Lean показывает, что нужно делать, а Six Sigma — как организовать работу. 10
5. Agile — это подход к управлению проектами, который поддерживает гибкость и итеративное развитие продуктов. 2 В методологии Agile планирование и выполнение проекта разбиваются на итерации, что позволяет командам постоянно адаптировать план работы, объём и структуру проекта. 2