Разница между кайдзен, Lean, бережливым производством, Lean Six Sigma и Agile заключается в следующих концепциях:

1. Кайдзен — это метод управления, нацеленный на непрерывное улучшение всех бизнес-процессов, увеличение эффективности и сокращение времени, необходимого для выполнения операций. 8
2. Lean — это методология управления, направленная на оптимизацию процессов, сокращение вариативных потерь в производственной среде и бизнесе. 6 Главная цель заключается в формировании потребительской ценности с минимальными затратами при максимальной эффективности. 6
3. Бережливое производство — концепция рационализации бизнес-процессов, направленная на его ускорение и сглаживание путём выявления и исключения (оптимизации) процессов, которые не добавляют ценности продукту и являющихся причиной возникновения так называемых «скрытых потерь» деятельности компании. 5
4. Lean Six Sigma — методика повышения эффективности производства, сокращения издержек и узких мест. 10 Она сочетает принципы шести сигм с методологией Lean Management, направленной на устранение потерь и повышение эффективности. 4
5. Agile — это подход к управлению проектами, который поддерживает гибкость и итеративное развитие продуктов. 2 В методологии Agile планирование и выполнение проекта разбиваются на итерации, что позволяет командам постоянно адаптировать план работы, объём и структуру проекта. 2