Разница между функциональной, матричной и проектной организационными структурами заключается в следующем:

1. Функциональная структура предполагает чёткую специализацию каждого участка и распределение обязанностей согласно выполняемым функциям. 7 В компании есть подразделения, каждое из которых выполняет фиксированный набор функций. 1
2. Матричная структура — гибкая модель управления, которая сочетает в себе две или более различных структур. 6 В такой системе сотрудники имеют двойное подчинение: они отвечают перед руководителями отделов или подразделений и перед менеджерами проектов. 6
3. Проектная структура подразумевает создание компанией временных подразделений — проектных команд, которые занимаются решением какой-либо крупной многоаспектной задачи — проекта. 5 В состав проектной команды входят её руководители, а также все необходимые для успешной разработки и реализации проекта специалисты. 5