Разница между философией Lean и традиционным производственным подходом заключается в целях и подходах к управлению. 2

Традиционное производство фокусируется на максимизации загрузки ресурсов. 2 Цель — снизить издержки и повысить эффективность. 5 Контроль качества происходит на уровне стадии процесса или на выходе из процесса. 5 Делается ставка на экономию на масштабе и автоматизацию процессов, проводятся периодические модернизации и инновации. 5

Философия Lean, или бережливое производство, направлена на создание большей ценности для клиента с меньшими затратами. 2 Основная цель — устранить все виды потерь, чтобы повысить эффективность бизнеса и улучшить качество продукции или услуг. 3

Некоторые другие различия:

• Подход к запасам. 2 Традиционное производство создаёт большие партии запасов «на всякий случай». 2 Философия Lean предполагает минимизацию запасов, использование системы Just-in-Time. 2
• Организация рабочего пространства. 2 Традиционное производство предполагает функциональную специализацию. 2 Философия Lean ориентирована на потоки создания ценности. 2
• Роль работников. 2 В традиционном производстве сотрудники выполняют узкоспециализированные задачи. 2 В философии Lean работники участвуют в непрерывном улучшении и решении проблем. 2
• Фокус внимания. 5 Традиционное производство фокусируется на продукте. 5 Философия Lean делает акцент на процессе, работает система анализа возникающих проблем, на основе анализа реализуются мероприятия, призванные не допустить повторения проблемы. 5