Некоторые преимущества модели управления портфелем проектов Stage-Gate перед другими методологиями:

• Управление рисками. 4 Stage-Gate позволяет раннее выявление и оценку рисков на каждом этапе проекта. 4 Это способствует более информированным решениям и снижает вероятность серьёзных проблем на поздних стадиях. 4
• Контроль и ответственность. 4 Чёткая структура этапов и контрольных точек обеспечивает большую прозрачность процессов и повышает ответственность команды. 4 Участники проекта имеют ясное понимание своих задач и обязанностей. 4
• Гибкость. 4 Методология позволяет адаптировать проект в зависимости от текущих условий и полученных результатов. 4 Если на контрольной точке выявляются серьёзные проблемы, проект может быть изменён или приостановлен без значительных потерь. 4
• Улучшение качества. 4 Постоянный контроль качества на каждом этапе помогает избежать накопления ошибок и недочётов, что в итоге приводит к более высокому качеству конечного продукта. 4
• Увеличение скорости выхода новых продуктов на рынок. 5 Stage-Gate охватывает сложный и хаотичный процесс реализации идеи от её зарождения до запуска нового продукта на простые и понятные этапы. 5
• Улучшение коммуникации и координации. 5 Модель способствует улучшению кросс-функционального взаимодействия и сотрудничества, а также коммуникации и координации с внешними заинтересованными сторонами. 5