Преимущества компетентностного подхода в оценке кадров государственной службы:

• Формализация и структурирование человеческого капитала. 1 Компетентность становится основой для определения основных направлений кадровой политики. 1
• Изучение служащего с учётом ключевых характеристик. 1 Это позволяет определить, какие знания, навыки, умения и опыт необходимы для выполнения рабочих обязанностей и эффективного профессионального поведения. 1
• Связь кадровой политики со стратегическими целями и задачами. 1 На основе моделей компетенций определяются роли каждого сотрудника. 1
• Возможность сформулировать требования к каждому сотруднику в соответствии с его должностными обязанностями. 1 Также подход помогает разрабатывать меры для развития кадрового потенциала. 1
• Определение требований к обучающим программам и кадровому обеспечению. 1 Это позволяет оценить необходимые компетенции и их уровень. 1
• Ориентированность на оценку результата трудовых действий работника, а не процесса их выполнения. 2 Также подход даёт возможность определить выраженность у персонала реальных (а не только потенциальных) трудовых способностей. 2