Некоторые преимущества использования метода декомпозиции целей и задач в проектной работе:

• Понимание задач. 1 Декомпозиция вносит в работу конкретику, детализирует этапы работы, позволяет оценить их с точки зрения затрат и получаемого результата. 1
• Оптимизация ресурсов. 1 Конкретная постановка задач помогает эффективнее расходовать финансовые, материальные и трудовые ресурсы, а также время. 1
• Распределение ответственности. 1 Декомпозиция позволяет сразу распределить задачи по подгруппам, назначить ответственных за их выполнение, тем самым повысив общую эффективность команды. 1
• Упрощение планирования. 1 Визуализация задач в ходе декомпозиции делает процесс планирования значительно проще. 1 Она позволяет чётко представить структуру проекта, распределить этапы по приоритетности их выполнения. 1
• Увеличение прозрачности. 2 Когда задачи разбиты на более мелкие части, становится легче отслеживать прогресс и выявлять проблемы на ранних этапах. 2 Это позволяет команде быстро реагировать на изменения. 2