Некоторые отличия между научным руководителем и консультантом в академических проектах:
- Уровень образования, где задействованы эксперты. disshelp.ru Научный руководитель помогает студентам, а консультант — аспирантам и чаще докторантам. disshelp.ru
- Требования к кандидатуре. disshelp.ru Руководителю не обязательно иметь ученую степень или звание, достаточно обладать достаточным педагогическим и практическим стажем. disshelp.ru Консультант же должен быть компетентен в рамках конкретной научной области и подтвердить свой профессионализм соответствующим дипломом, учёной степенью или званием, личным опытом и пр.. disshelp.ru
- Функции. dissergrad.com dissertatsia.ru Научный руководитель сопровождает и поддерживает автора в процессе подготовки, написания и защиты проекта. dissergrad.com В его обязанности входит, например, помощь в разработке плана и научного аппарата, подбор литературы или первоисточника. disshelp.ru Научный консультант оказывает содействие при проведении практического исследования. disshelp.ru В его задачи входят дополнительные разъяснения по предмету исследований, ответы на вопросы, связанные с практической частью проекта. dissertatsia.ru
- Назначение. blog.fenix.help Научный руководитель должен быть преподавателем той же кафедры, к которой прикрепили соискателя. blog.fenix.help Его назначают приказом руководства. blog.fenix.help Консультант может представлять иное подразделение вуза и назначается по решению комиссии о прикреплении. blog.fenix.help
Таким образом, научный руководитель выполняет более широкие задачи, связанные с общим сопровождением проекта, а научный консультант специализируется на конкретных аспектах исследования, которые не входят в компетенцию руководителя. dissergrad.com dissertatsia.ru