В чем отличие чисто проектных структур от матричных в проектной деятельности?

Основное отличие чисто проектных структур от матричных в проектной деятельности заключается в том, насколько развиты ответственность и полномочия руководителей. evomgt.org

Проектная структура предполагает полную занятость руководителя проекта. evomgt.org В организации создаётся временное подразделение, которое должно добиваться решения задач. evomgt.org Руководители проектов в первую очередь работают для достижения конкретных целей на каждом этапе. evomgt.org После завершения проекта нерегулярная команда расформировывается. evomgt.org

Матричная структура построена на принципе двойного подчинения исполнителей. evomgt.org Процесс координируют центральная администрация и менеджеры проекта, которые есть в каждой временной команде. evomgt.org Функциональные отделы горизонтально связаны со своими руководителями проекта и вертикально — с центральным руководством. evomgt.org Руководитель проекта опосредованно влияет на участников группы, трудящихся над общей идеей, и несёт ответственность за все результаты работников. evomgt.org

На практике каждая из структур в чистом виде используется нечасто. wiki.vspu.ru Обычно применяется комбинация функционального и проектного подходов, что позволяет сгладить недостатки, характерные для каждой из составляющих. wiki.vspu.ru