В чем основные отличия проектного подхода от продуктового подхода?

Некоторые основные отличия проектного подхода от продуктового:

• Цели и временные рамки. dzen.ru Проектный подход направлен на достижение чётко определённого результата в ограниченный срок. dzen.ru Продуктовый подход не ограничен во времени: цель — создание и развитие продукта, который отвечает изменяющимся потребностям клиентов и требованиям рынка. dzen.ru
• Бюджет. www.kck.ru В проектном подходе бюджет строго определён и ограничен. www.kck.ru В продуктовом подходе бюджет в каком-то смысле бесконечен, так как постоянно идут расходы на следующие итерации и улучшения. www.kck.ru
• Функционал. www.kck.ru У продукта всегда есть законченный вид, а у проекта функционал обычно плавающий, чаще на каждом этапе добавляется только определённые части продукта. www.kck.ru
• Качество. www.kck.ru В проектном подходе результаты строго документируются, а при продуктовой разработке на старте качество может быть условным. www.kck.ru
• Фокус разработки. www.kck.ru В проектном подходе фокус на заказчика, главная цель — уложиться в сроки и бюджет. www.kck.ru В продуктовом подходе фокус на конечном потребителе, анализе его поведенческих факторов и обратной связи. www.kck.ru
• Подход к изменениям. dzen.ru В проектном подходе изменения часто нежелательны, поскольку они могут нарушить установленный график и потребовать дополнительных ресурсов. dzen.ru В продуктовом подходе изменения рассматриваются как неотъемлемая часть процесса. dzen.ru
• Командная структура и распределение ролей. dzen.ru В проектном подходе обычно формируется временная команда с конкретными ролями и обязанностями, которая работает до завершения задач. dzen.ru В продуктовом подходе команда готова адаптировать продукт в зависимости от отзывов пользователей и текущих рыночных трендов. dzen.ru