«Теория Y» считается более эффективной в современном менеджменте, потому что она позволяет добиться наибольшей результативности от работников. 4

Некоторые преимущества теории Y:

• Стимулирование развития персонала. 2 Для мотивации людей на работу необходимо создавать условия, которые позволят им развиваться и реализовывать свой потенциал. 2
• Предоставление свободы. 34 Если убрать все строгие правила и препятствия, персонал проявит творческий подход, начнёт работать с отдачей, а значит, вырастет и производительность труда. 4
• Устранение препятствий. 3 Менеджер теории Y старается устранить препятствия, мешающие работникам полностью реализовать себя. 3

Некоторые исследования подтверждают эффективность теории Y в современных компаниях. 2 Например, исследование, проведённое в 2017 году, показало, что компании, которые используют теорию Y, имеют более высокую производительность и удовлетворённость работой среди своих сотрудников. 2