Теории X и Y Дугласа Макгрегора стали популярными подходами к управлению персоналом, потому что они описывают разные модели мотивации работников. 1

Теория X предполагает, что люди ленивы и безответственны, поэтому их нужно контролировать и заставлять работать. 2 Для мотивации сотрудников в этой теории используют жёсткие методы контроля и наказания, а также материальные стимулы. 2

Теория Y, в свою очередь, утверждает, что люди по своей природе стремятся к развитию, самосовершенствованию и ответственности. 2 Чтобы мотивировать работников, в этой теории создают условия, которые позволяют им развиваться и реализовывать свой потенциал. 2 Для мотивации сотрудников используют не только материальные, но и нематериальные стимулы. 2

Таким образом, теории X и Y предлагают противоположные взгляды на мотивацию работников, что делает их интересными для менеджеров, которые ищут эффективные методы управления персоналом. 12

При этом некоторые современные компании предпочитают использовать Теорию Y, так как она считается более эффективным подходом к мотивации сотрудников. 2 Исследования показывают, что компании, которые используют Теорию Y, имеют более высокую производительность и удовлетворённость работой среди своих сотрудников. 2