Теория Герцберга считается практичной для применения в компаниях по нескольким причинам:

• Актуальность. 1 Модель Герцберга основана на принципах, которые будут востребованы всегда. 1
• Гибкость. 1 Теорию можно трансформировать под специфику любого бизнеса. 1
• Польза для бизнеса. 1 Применение теории помогает повысить лояльность сотрудников и снизить текучесть кадров. 1
• Возможность быстрого выявления проблем. 3 Методику Герцберга называют одним из лучших инструментов для быстрого обнаружения проблем в команде специалистов. 3
• Индивидуальный подход к каждому сотруднику. 4 Разработка индивидуальных планов карьерного роста, предоставление возможностей для обучения и развития навыков могут значительно повысить мотивацию. 4

Однако у теории Герцберга есть и недостатки, например, она не учитывает индивидуальные предпочтения сотрудников и изменяющиеся условия внешней среды. 12