Теория Герцберга остаётся актуальной и востребованной в современном HR-менеджменте по нескольким причинам:

• Универсальность. 3 Теорию Герцберга можно применять в разных компаниях, так как она отличается гибкостью и структурированностью. 3
• Учёт базовых потребностей сотрудников. 2 Базовые потребности мало меняются со временем, поэтому классическая теория Герцберга применима и сегодня. 2
• Возможность выявления проблем в команде. 3 Методика Герцберга позволяет быстро обнаружить недостатки, которые руководители обычно упускают из виду. 3
• Помощь в создании стимулирующей рабочей среды. 1 Теория помогает понять, что может стимулировать сотрудников к более эффективной работе и какие условия нужны для того, чтобы они оставались мотивированными. 5
• Снижение текучести кадров. 15 Удовлетворённые сотрудники, которые чувствуют, что их мотивационные потребности учитываются, склонны оставаться в компании дольше, а также рекомендовать её как работодателя потенциальным кандидатам. 5

Таким образом, теория Герцберга помогает организациям создать более продуктивную, удовлетворительную и стабильную рабочую среду для своих сотрудников. 5