Несколько причин, по которым современные теории мотивации часто не находят подтверждения в реальной практике:

• Невозможность обобщить сложную природу человека. 2 Результаты научных исследований и теории не являются универсально применимыми. 2
• Отсутствие прямой зависимости между мотивацией и конечным результатом труда. 5 На последний оказывает влияние множество других факторов, в частности квалификация и способности человека, правильное понимание выполняемой задачи. 5
• Неучёт индивидуальных особенностей людей. 1 Например, теория мотивации Маслоу не находит подтверждения в HR-практике, потому что в реальности потребности человека возникают в произвольном порядке вне зависимости от удовлетворения или неудовлетворения потребностей уровнем ниже. 1

Таким образом, для эффективного применения теорий мотивации необходимо учитывать конкретные условия и особенности организации.