Поведенческий подход важен для успешной работы над проектами по нескольким причинам:
- Управление «мягкими» аспектами проекта. vc.ru Поведенческий подход включает в себя управление человеческими ресурсами, коммуникациями и заинтересованными сторонами. vc.ru blog.pmpractice.ru
- Создание самоорганизующихся команд. vc.ru blog.pmpractice.ru Такие команды способны самостоятельно принимать решения и реализовывать их. vc.ru blog.pmpractice.ru Руководителю остаётся только поддерживать настрой команды, координировать работу и оценивать результаты. vc.ru
- Разрешение конфликтов. vc.ru blog.pmpractice.ru Конфликты могут возникать из-за различий между участниками проекта, ограниченных ресурсов, неэффективной коммуникации и других причин. vc.ru blog.pmpractice.ru Понимание причин конфликта помогает предотвратить его повторение в будущем. vc.ru
- Работа с поведенческими паттернами. vc.ru blog.pmpractice.ru Поведенческие паттерны — это шаблоны мышления. vc.ru Такое мышление может привести к потере индивидуальности, снижению самооценки и развитию страхов. vc.ru Особенно ярко шаблоны мышления проявляются в условиях неопределённости и риска. vc.ru blog.pmpractice.ru
Таким образом, поведенческий подход позволяет учитывать важные аспекты, связанные с работой команды и коммуникациями, что способствует эффективной реализации проектов.