Каковы основные характеристики процессного консультирования?

Некоторые основные характеристики процессного консультирования:

• Работа в команде. vc.ru Для решения сложных задач и системных изменений в бизнес-процессах объединяют усилия специалисты с различными специализациями. vc.ru
• Активное участие консультанта. xn----dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai vc.ru Он не только предоставляет рекомендации, но и активно участвует в процессе разработки и внедрения изменений. vc.ru
• Направленность на изменение бизнес-процессов. vc.ru Цель — повысить их эффективность, оптимизировать рабочие процессы и достичь поставленных целей. vc.ru
• Долгосрочный характер. kpfu.ru В отличие от экспертного консалтинга, консультант здесь не предлагает решения конкретных бизнес-задач, а скорее сопровождает процесс изменений. kpfu.ru
• Совместная ответственность. xn----dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai Консультант и клиент берут на себя совместную ответственность за результаты процесса организационных изменений. xn----dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai
• Независимость консультанта. xn----dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai На период всего процесса консультирования важно оставаться независимым, что обеспечивает объективность суждений. xn----dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai
• Использование разных методов. zmm2003.narod.ru Для эффективного ведения обсуждения консультант может использовать элементы лекции, «мозговой штурм» и другие приёмы. zmm2003.narod.ru