Ключевые отличия наставничества и экспертного консультирования в корпоративной среде:
- Наставничество предполагает долгосрочные формализованные связи между наставником и подопечным, основное внимание уделяется личностному и профессиональному развитию подопечного. pro.rabota.ru Наставник учитывает уникальные цели и амбиции своего подопечного, делится не только техническими навыками, но и личным опытом. pro.rabota.ru Наставничество непосредственно связано с конкретной организацией и её корпоративной культурой. pro.rabota.ru
- Экспертное консультирование предполагает готовые решения под бизнес, у консультанта нет задачи чему-то научить. vk.com Он анализирует проблему, выясняет в чём она, и приносит решение, объясняя, как это работает и почему. vk.com
Таким образом, цель наставничества — передать умения и навыки, чтобы потом подопечный мог действовать в этом направлении без наставника, а экспертное консультирование направлено на предоставление конкретных решений под конкретную проблему. vk.com www.chelidze-d.com