Некоторые инновационные методы и подходы, которые используют отделы кадров для управления персоналом:

• Agile-управление. 2 Метод основан на гибкости и быстрой адаптации к изменениям. 2 Команды работают в коротких циклах (спринтах) и регулярно оценивают свои результаты. 2
• Управление на основе данных (Data-Driven Management). 2 Подход, при котором решения принимаются на основе анализа данных. 2 Например, анализ данных о производительности сотрудников помогает выявить лучшие практики и улучшить обучение. 2
• Управление талантами (Talent Management). 2 Подход сосредоточен на привлечении, развитии и удержании самых ценных сотрудников. 2 Компании проводят тренинги, курсы повышения квалификации и создают программы карьерного роста. 2
• Управление разнообразием (Diversity Management). 2 Направлено на создание инклюзивной рабочей среды, где уважают и ценят различия между сотрудниками. 2 Этот метод создаёт более творческую и продуктивную команду. 2
• Повышение гибкости в организации управления деятельностью персонала. 5 Например, более демократичный подход к определению рабочего графика и использованию различных форм занятости, создание «мобильного рабочего места», дистанционной занятости персонала. 5
• Стимулирование креативной инициативы со стороны сотрудников. 5 Использование потенциала сотрудников для генерации новых идей по оптимизации текущей деятельности, по новым продуктам, сервису. 5
• Создание и поддержание комфортных офисных пространств. 5 Более чуткое и внимательное отношение к сотрудникам, их быту и комфорту, создание удобных лаунж-зон, спортивных уголков и других корпоративных удобств. 5