Некоторые тренды современного проектного менеджмента:

• Гибридные методологии. 12 Организации комбинируют различные подходы, такие как Waterfall, Agile и Lean, чтобы создать наиболее подходящий для своих потребностей фреймворк управления проектами. 2
• Повышение роли искусственного интеллекта. 24 ИИ интегрируется всё глубже в процессы управления проектами, помогая оптимизировать планирование, прогнозирование рисков и управление ресурсами. 2
• Увеличение значимости soft skills. 2 К таким навыкам относятся коммуникация, эмпатия, решение конфликтов и лидерство. 2
• Виртуальное сотрудничество. 2 Компании всё чаще предпочитают нанимать специалистов из различных регионов и стран, чтобы получить доступ к широкому спектру талантов. 2
• Цифровая импортонезависимость. 2 Организации стремятся к созданию систем и инфраструктуры, которые максимально минимизируют зависимость от иностранных технологических решений и продуктов. 2
• Усложнение планирования. 3 Рост сложности проектов приводит к усложнению планирования: нужно учитывать больше аспектов, уровней планирования, планировать выгоды. 3
• Интеграция управления проектами и управления изменениями. 3 Даже самые лучшие инструменты и методы бесполезны, если участники проекта не вовлечены в процесс и отвергают изменения. 3
• Повышение важности планирования ресурсов. 3 Необходимо наладить интегрированное планирование по уровням (стратегический, тактический, операционный) и по этапам — от предпроректа, предварительной проработки до детального планирования. 3