Некоторые тенденции в управлении персоналом, которые могут появиться в ближайшие годы:

• Цифровизация HR и интеграция искусственного интеллекта (ИИ) в развитие персонала. 1 Нейросети будут применять на всех этапах найма, а также в адаптации и обучении. 1 ИИ сможет генерировать тексты вакансий и шаблоны для тестовых заданий, собирать аналитику, оценивать профили кандидатов, прогнозировать принятие оффера и отток сотрудников, следить за показателями развития и предотвращать выгорание. 1
• Фокус на удержание и человекоцентричный подход. 1 В условиях дефицита кадров компании будут расширять набор инструментов для удержания действующих сотрудников. 1 Это касается создания возможностей для развития, профилактики выгорания, регулярной оценки продуктивности и удовлетворённости, возможностей для поддержания благополучия и построения карьеры. 1
• Well-being и забота о сотрудниках. 1 Забота о физическом и ментальном здоровье сотрудников продолжит оставаться приоритетом для бизнеса: всё больше работодателей будут предлагать программы well-being своим работникам и уделять внимание проблеме выгорания. 1
• Работа с молодёжью. 3 Требования молодых специалистов к рабочей среде становятся всё более актуальными и разнообразными. 3 Компании, которые адаптируют свои условия труда, смогут привлечь и удержать талантливую молодёжь. 3
• Увеличение вложений в укрепление бренда работодателя. 2 Также в 2025–2026 годах ожидается рост значимости инициатив по повышению производительности труда и операционной эффективности. 2