Какие существуют золотые правила проектной деятельности?

Некоторые золотые правила проектной деятельности:

• Убедиться, что партнёры и собеседники правильно вас поняли. vc.ru В этом случае вероятность успешного выполнения заданий и проекта в целом повышается. vc.ru
• Не бояться уточнять, спрашивать и переспрашивать. vc.ru www.skolkovo.ru В проектной команде нужно поддерживать атмосферу открытости, чтобы все участники чувствовали себя свободными обратиться за уточнениями и разъяснениями заданий или целей проекта. vc.ru
• Информировать заинтересованных лиц первыми. vc.ru www.skolkovo.ru Руководитель или партнёры не должны сталкиваться с неожиданностью из-за того, что их не проинформировал проектный менеджер. vc.ru
• Понимать мотивацию участников проекта. vc.ru Это ключ к эффективному управлению командой проекта. vc.ru
• Создавать чёткий план работ. vshu.bsu.edu.ru Все детали плана должны быть тщательно продуманы, чтобы все, кто вовлечён в проект, хорошо понимали направление усилий. vshu.bsu.edu.ru
• Управлять ожиданиями. vshu.bsu.edu.ru Один из способов — разбить проект на несколько подпроектов с более мелкими фазами и результатами. vshu.bsu.edu.ru
• Мотивировать команду. vshu.bsu.edu.ru Мотивированная команда сделает всё возможное, чтобы завершить проект в срок, уложиться в бюджет и обеспечить надлежащее качество. vshu.bsu.edu.ru
• Определять риски проекта. vshu.bsu.edu.ru www.elitarium.ru Нужно вести реестр рисков, в котором будут указаны меры по снижению каждого из них. vshu.bsu.edu.ru