Некоторые золотые правила проектной деятельности:

• Убедиться, что партнёры и собеседники правильно вас поняли. 1 В этом случае вероятность успешного выполнения заданий и проекта в целом повышается. 1
• Не бояться уточнять, спрашивать и переспрашивать. 13 В проектной команде нужно поддерживать атмосферу открытости, чтобы все участники чувствовали себя свободными обратиться за уточнениями и разъяснениями заданий или целей проекта. 1
• Информировать заинтересованных лиц первыми. 13 Руководитель или партнёры не должны сталкиваться с неожиданностью из-за того, что их не проинформировал проектный менеджер. 1
• Понимать мотивацию участников проекта. 1 Это ключ к эффективному управлению командой проекта. 1
• Создавать чёткий план работ. 2 Все детали плана должны быть тщательно продуманы, чтобы все, кто вовлечён в проект, хорошо понимали направление усилий. 2
• Управлять ожиданиями. 2 Один из способов — разбить проект на несколько подпроектов с более мелкими фазами и результатами. 2
• Мотивировать команду. 2 Мотивированная команда сделает всё возможное, чтобы завершить проект в срок, уложиться в бюджет и обеспечить надлежащее качество. 2
• Определять риски проекта. 24 Нужно вести реестр рисков, в котором будут указаны меры по снижению каждого из них. 2