Некоторые виды корпоративного обучения для сотрудников:
Очное обучение: 3
- Лекция. 35 Преподаватель излагает большой объём информации, не предполагая ведения дискуссий и обсуждения материала. 3
- Семинар. 35 Во время занятия проходит обсуждение материала с командой и проверка усвоенных знаний. 3
- Тренинг. 35 Включает элементы теоретического изучения предмета и практической отработки навыков. 3
- Коучинг. 35 Коучем может быть опытный работник компании или приглашённый эксперт. 3 Его задача — консультирование персонала и практические советы. 3
- Наставничество. 35 Предполагает постоянное взаимодействие стажёра и опытного наставника в течение определённого периода времени. 3
- Инструктаж. 35 Целевые обучающие мероприятия для сотрудников с целью их подготовки к выполнению конкретных задач. 3
- Деловая игра. 35 Чаще всего применяется для обыгрывания различных ситуаций в бизнесе. 3 Предполагает участие нескольких команд для повышения эффективности принятия решений в реальных условиях. 3
- Баскет-метод. 34 Представляет собой разбор писем или внутренней документации. 3 Его проводят для развития навыков работы в стандартных ситуациях. 3
Дистанционное обучение: 3
- Видеоурок. 3 Предполагает использование видеозаписей для передачи знаний сотрудникам. 3
- Вебинар. 3 Это фактически тот же семинар, только онлайн. 3 Вебинары проводят для корпоративного обучения большого числа сотрудников. 3
- Онлайн-курс. 3 Крупная форма, в рамках которой обычно комбинируют видеоуроки и вебинары. 3
Также корпоративное обучение может классифицироваться по длительности, количеству обучаемых людей, цели обучения, уровню вовлечённости обучаемых, месту проведения занятий и совместимости с работой. 45