Существует четыре типа организационной культуры по классификации К. Камерона и Р. Куинна: 25

1. Клановая культура. 25 Дружелюбная рабочая среда, в которой у людей много общего. 5 Лидеры рассматриваются как наставники, организация держится вместе благодаря верности и традициям. 5
2. Адхократическая культура. 25 Динамичная и предпринимательская культура, где сотрудников поощряют идти на риск на благо организации. 1 Акцент делается на инновациях и улучшениях. 4
3. Рыночная культура. 25 Ориентирована на конкурентоспособность, результаты и достижение целей. 1 Организации имеют сильную внешнюю ориентацию и сосредоточены на удовлетворении потребностей и превосходстве над конкурентами. 1
4. Иерархическая культура. 25 Основана на многоуровневой структуре организации деятельности и контроле над ней. 5 Лидеры выступают в роли координаторов, рабочая среда является формальной, с жёсткими институциональными процедурами для руководства. 5

Каждая организация имеет своё собственное сочетание этих типов, при этом одна культура обычно доминирует. 4 Чем больше организация, тем больше вероятность того, что в ней может существовать более одной культуры. 4