Несколько способов улучшить систему оценки компетенций:

• Определить необходимые компетенции и навыки. 1 Это позволит сосредоточиться на важных аспектах и сделать процесс оценки более целенаправленным. 1
• Использовать разнообразные методы оценки. 1 Комбинируя собеседования, ассессмент-центры, кейсы, тесты и референсы, можно получить полную картину о компетенциях кандидатов. 1
• Учитывать контекст работы. 1 Разные должности требуют разных наборов навыков, поэтому оценку нужно адаптировать под конкретные задачи и требования должности. 1
• Структурировать процесс оценки. 1 Это поможет убедиться, что все кандидаты оцениваются по одним и тем же критериям. 1 Для этого нужно разработать систему оценки, составить чек-листы и формы оценки. 1
• Обратить внимание на прошлый опыт. 1 Стоит рассмотреть резюме, портфолио, рекомендации и результаты предыдущей работы. 1 Это поможет понять, как кандидаты применяли свои навыки и компетенции в прошлом и как это может отразиться на их будущей работе. 1
• Дать обратную связь. 1 После завершения оценки нужно предоставить кандидатам обратную связь о результатах оценки. 1 Это поможет им понять свои компетенции и навыки и, возможно, развить их в будущем. 1
• Разработать индивидуальные планы развития. 1 Их нужно создавать для каждого сотрудника, основываясь на его целях и потребностях. 1 Планы должны содержать конкретные шаги, сроки, ресурсы. 1
• Продумать систему поощрений. 5 Чтобы замотивировать персонал самостоятельно развивать профессиональные качества, можно продумать систему поощрений. 5