Некоторые современные подходы к управлению проектами в Agile-методологии:

• Scrum. 13 Проект разбивают на отдельные отрезки — спринты, которые фиксируются по времени (обычно это 2–4 недели). 1 После каждого спринта есть конкретный промежуточный результат. 1 Scrum позволяет точнее планировать и эффективнее контролировать этапы работы. 1
• Kanban. 12 Проект раскладывают на задачи и организуют рабочий процесс так, чтобы равномерно распределять нагрузку между членами команды и контролировать дедлайны отдельных задач. 1 Для этого используют доски с задачами, разделёнными по направлениям или этапам работы. 1
• Экстремальное программирование (XP). 3 Это итеративная модель разработки, которая часто используется для управления разработкой сложного программного обеспечения и продуктов. 3 Фиксированные итерации (спринты) продолжительностью от одной до двух недель позволяют команде регулярно выпускать программное обеспечение. 3 В конце каждого спринта заинтересованные стороны и члены команды встречаются для планирования следующих шагов. 3