Некоторые современные методы управления карьерным развитием персонала:

• Планирование карьеры. 14 Если сотрудник видит свои перспективы и имеет чёткий план карьерного продвижения, это повышает его лояльность к организации и удовлетворённость работой. 1
• Ротация кадров. 1 Работник переходит на новую должность, оставаясь на прежней ступени иерархии. 1 Это помогает создавать кадровый резерв, быстро адаптировать сотрудников и нивелировать конфликтные ситуации. 1
• Работа с кадровым резервом. 1 Кадровый резерв — это сотрудники, которые при возникновении срочной потребности смогут занять новые должности без предварительного обучения. 1
• Организация адаптации. 1 Когда в компанию принимают новичка, HR-менеджер должен ввести его в курс дела и помочь адаптироваться к корпоративной обстановке. 1
• Формирование корпоративной культуры. 1 Корпоративная культура влияет на имидж компании, отношение персонала к работе и определяет психологический климат в организации. 1
• Карьерный коучинг. 3 Задача этого метода — нарисовать карту развития для конкретного сотрудника, соединив личный интерес сотрудника с целями развития компании. 3