Вопросы к Поиску с Алисой

Примеры ответов Поиска с Алисой
Главная / Наука и образование / Какие существуют современные методы изменения корпоративных процессов?
Вопрос для Поиска с Алисой
16 октября

Какие существуют современные методы изменения корпоративных процессов?

Алиса
На основе источников, возможны неточности

Некоторые современные методы изменения корпоративных процессов:

  • Гиперавтоматизация. dpo.guu.ru Использование решений на основе искусственного интеллекта повышает скорость и качество выполнения бизнес-процессов. dpo.guu.ru
  • Process Mining. dpo.guu.ru Технология анализа процессов на основе event-логов позволяет выявлять реальные маршруты выполнения задач и оптимизировать операционную деятельность. dpo.guu.ru
  • Low-code/No-code платформы. dpo.guu.ru Позволяют создавать корпоративные приложения без глубоких знаний программирования, ускоряя цифровую трансформацию. dpo.guu.ru
  • Фокус на клиента. dpo.guu.ru Все бизнес-процессы выстраиваются с оглядкой на клиента. dpo.guu.ru Персонализация через CRM-системы увеличивает удовлетворённость и конверсию. dpo.guu.ru
  • Agile в управлении. dpo.guu.ru Гибкие методологии позволяют вносить коррективы без превышения сроков и ресурсов, адаптироваться к изменениям рынка. dpo.guu.ru
  • Моделирование и анализ процессов. dpo.guu.ru Моделирование помогает команде увидеть полную картину, выявить дублирование функций, избыточные согласования и разрывы в передаче информации. dpo.guu.ru
  • Методика Six Sigma. bpium.ru Подразумевает улучшение качества продукции или услуг до уровня шести сигм от среднего значения. bpium.ru Это достигается путём статистического анализа процессов и устранения источников дефектов. bpium.ru
  • Методика Lean. bpium.ru Основной идеей методологии является устранение всех видов потерь в процессе производства или оказания услуг. bpium.ru
  • Методика PDCA (Plan-Do-Check-Act). bpium.ru Этот метод предполагает последовательное выполнение четырёх этапов — планирование, выполнение, проверка и действие. bpium.ru Он позволяет постоянно совершенствовать бизнес-процессы. bpium.ru
  • Методика Kaizen. dpo.guu.ru bpium.ru Это принцип постоянного улучшения процессов в организации. bpium.ru Kaizen подразумевает маленькие, но постоянные изменения с целью постепенного совершенствования работы предприятия. bpium.ru
  • Методика TQM (Total Quality Management). bpium.ru Этот подход предполагает систематическое управление качеством продукции или услуг. bpium.ru TQM включает в себя участие всех сотрудников организации в процессе улучшения качества и работу над ошибками. bpium.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.
Задать новый вопрос
Задайте вопрос...
…и сразу получите ответ в Поиске с Алисой
Войдите, чтобы поставить лайк
С Яндекс ID это займёт пару секунд
Войти
Tue Aug 26 2025 09:00:20 GMT+0300 (Moscow Standard Time)