Какие существуют подходы к формированию структуры службы управления персоналом?

Некоторые подходы к формированию структуры службы управления персоналом:

• Системный подход. portal.tpu.ru Предполагает, что любая система (объект управления) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов. portal.tpu.ru
• Комплексный подход. portal.tpu.ru Требует учёта экономических, организационных, социальных и психологических аспектов управления в их взаимосвязи. portal.tpu.ru
• Интеграционный подход. portal.tpu.ru Нацелен на исследование и усиление взаимосвязей между системой и её отдельными подсистемами, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали и субъектами управления по горизонтали. portal.tpu.ru
• Маркетинговый подход. portal.tpu.ru Предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на человека, нацелен на изучение внутреннего и внешнего рынка труда, его сегментирование и реализацию специальных кадровых подходов. portal.tpu.ru
• Функциональный подход. portal.tpu.ru Заключается в том, что управление персоналом рассматривается как совокупность функций, которые выполняют кадровые структуры при реализации процесса управленческого воздействия. portal.tpu.ru
• Динамический подход. portal.tpu.ru Рассматривает процесс управления персоналом в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчинении, осуществляет ретроспективный (за 5–10 лет) и перспективный анализ (прогноз). portal.tpu.ru
• Процессный подход. portal.tpu.ru Рассматривает функции управления персоналом как взаимосвязанные и взаимообусловленные. portal.tpu.ru
• Нормативный подход. portal.tpu.ru Связан с установлением нормативов управления по всем подсистемам. portal.tpu.ru

Также выделяют подходы к формированию структуры управления персоналом «снизу» и «сверху»: vestnik-rosnou.ru

• Формирование структуры «снизу». vestnik-rosnou.ru Предполагает перегруппировку функций и задач, формирование на этой основе функциональных блоков и получение новых отделов, должностей. vestnik-rosnou.ru
• Формирование структуры «сверху». vestnik-rosnou.ru Включает формирование нескольких вариантов организационной структуры с учётом выбора типа структуры (на основе различных принципов и организационных форм управления) и распределение функций системы управления по подразделениям этих вариантов. vestnik-rosnou.ru