Некоторые методы управления проектами:
- Waterfall. aif.ru journal.sovcombank.ru Классическая методология с чёткой структурой и строгими правилами. journal.sovcombank.ru Реализация проекта осуществляется поэтапно и последовательно: к следующему этапу можно приступать только после того, как завершён предыдущий. aif.ru
- Agile. aif.ru www.bitrix24.ru Гибкие методы позволяют оперативно реагировать на меняющиеся требования к продукту и благодаря коротким циклам обеспечивают максимально быстрый результат для заказчика. aif.ru Команда разработчиков тесно взаимодействует с владельцем продукта и пользователями. aif.ru
- Scrum. aif.ru journal.sovcombank.ru Метод управления проектами, построенный на принципах Agile. aif.ru Процесс разработки разбивается на спринты — итерации продолжительностью от двух до четырёх недель (сроки одинаковы на протяжении всего проекта). aif.ru По завершении каждого спринта заказчик получает готовую к использованию часть продукта. aif.ru
- PRINCE2. journal.sovcombank.ru Методология подразумевает чёткое разделение обязанностей: каждый сотрудник должен знать, чем конкретно он занимается и за что отвечает. journal.sovcombank.ru Подходит для решения масштабных задач. journal.sovcombank.ru
- Six Sigma. journal.sovcombank.ru Основной целью метода является усовершенствование работы и повышение качества продукта. journal.sovcombank.ru Достигается это за счёт того, что специалисты тщательно контролируют процесс и постоянно вносят улучшения. journal.sovcombank.ru
Поскольку каждый проект уникален, универсальных методов, подходящих под каждый случай, не существует. aif.ru При выборе оптимального решения необходимо учитывать сферу деятельности, опыт коллектива, сложность проекта, размер фирмы и другое. journal.sovcombank.ru