Какие существуют критерии успешности проекта согласно стандартам SMART?

Для успешности проекта он должен соответствовать всем пяти критериям SMART: sky.pro

1. Specific (конкретный). sky.pro bcs-express.ru Цель должна быть чётко определена и понятна. sky.pro Например, вместо «увеличить продажи» лучше поставить цель «увеличить продажи на 10% в следующем квартале». sky.pro
2. Measurable (измеримый). sky.pro bcs-express.ru Необходимо иметь возможность измерить прогресс и конечный результат. sky.pro Измеримость позволяет отслеживать успехи и корректировать действия при необходимости. sky.pro Например, «увеличить количество подписчиков на 500 человек в месяц» — это измеримая цель. sky.pro
3. Achievable (достижимый). sky.pro bcs-express.ru Цель должна быть реалистичной и достижимой. sky.pro Нереалистичные цели могут демотивировать команду и привести к провалу проекта. sky.pro Например, если у компании нет достаточных ресурсов для разработки нового продукта за месяц, такая цель будет недостижимой. sky.pro
4. Relevant (релевантный). sky.pro Цель должна быть значимой и соответствовать общим целям организации или индивидуальным приоритетам. sky.pro Релевантность помогает сосредоточиться на действительно важных задачах. sky.pro Например, если стратегическая цель компании — выйти на новый рынок, то разработка нового продукта для этого рынка будет релевантной целью. sky.pro
5. Time-bound (ограниченный во времени). sky.pro bcs-express.ru Цель должна иметь чёткие временные рамки. sky.pro Ограничение во времени помогает сосредоточиться и эффективно распределять ресурсы. sky.pro Например, «завершить проект в течение 6 месяцев» — это временно ограниченная цель. sky.pro

Важно помнить, что каждый проект уникален, и подход к постановке целей должен быть адаптирован к конкретным условиям и требованиям. sky.pro