Некоторые современные методы профессионального обучения в корпоративных структурах:
- Онлайн-обучение. 24 Сотрудники могут учиться в удобное для них время, что повышает гибкость и доступность обучения. 2 Для корпоративного онлайн-обучения чаще всего используют вебинары, онлайн-тренинги, мастер-классы. 2
- Использование нейросетей. 24 С их помощью можно создавать тексты для учебных материалов, иллюстрации и видео. 2 Если компания работает на иностранный рынок, нейросети могут перевести видеоролик, скопировать голос, интонацию и даже синхронизировать движение губ. 2
- Социальное обучение. 2 Более опытные работники могут делиться своими знаниями и навыками с менее опытными коллегами. 2 Такой способ обучения называется peer-to-peer. 2
- Развитие Soft Skills. 24 К «мягким» навыкам относятся коммуникация, лидерство, работа в команде, управление временем, креативность и эмоциональный интеллект. 2
- Ротация и развитие через опыт. 5 При таком подходе сотрудник временно выполняет обязанности другого специалиста и получает новый практический опыт. 5
- Shadow. 5 Метод обычно применяют для обучения сотрудников, которые претендуют на менеджерские позиции. 5 Специалист на день становится «тенью» руководителя: присутствует на совещаниях, переговорах, наблюдает за поведением. 5
Важно, чтобы методы обучения и развития соответствовали целям компании, имеющимся ресурсам, опыту и уровню подготовки сотрудников. 5