Какие современные методы обучения и развития персонала используются на промышленных предприятиях?

Некоторые современные методы обучения и развития персонала, которые используются на промышленных предприятиях:

• Онлайн-обучение (eLearning). www.business.ru Компания создаёт собственные учебные порталы, куда загружает учебные материалы, презентации, видеоуроки, лекции, электронные курсы. www.business.ru Сотрудникам предоставляют логин и пароль, они проходят обучение в удобное время, самостоятельно выстраивают график занятий. www.business.ru
• Стажировка (Secondment). www.business.ru Сотрудников направляют работать в другое подразделение, в том числе в другой город или страну. www.business.ru Метод применяют как форму обучения или в случае ротации кадров. www.business.ru Сотрудник приобретает дополнительные знания и опыт, а после возвращения, как правило, получает повышение. www.business.ru
• Делегирование и усложнение заданий. www.business.ru Руководитель компании передаёт часть своих функций и полномочий в рамках конкретного проекта подчинённым. www.business.ru Задачи постепенно усложняются. www.business.ru Метод помогает приобрести управленческие навыки, умение принимать решения. www.business.ru
• Наставничество. www.business.ru www.finkont.ru К сотруднику прикрепляется наставник, который консультирует и контролирует его работу. www.finkont.ru Цель наставничества — сделать так, чтобы сотрудник включился в работу и качественно и без сторонней помощи выполнял обязанности. www.finkont.ru
• Коучинг. www.business.ru www.finkont.ru Коуч помогает новому сотруднику развиваться и использовать потенциал. www.business.ru Коуч может быть из числа сотрудников компании или специалист, приглашённый извне. www.finkont.ru
• Shadowing. www.finkont.ru К опытному сотруднику прикрепляют ученика, который в течение определённого времени наблюдает, как тот выполняет свою работу. www.finkont.ru Метод применяют в отношении молодых специалистов и выпускников учебных заведений для адаптации и вхождения в профессию. www.finkont.ru