Некоторые преимущества моделей ранжирования проектов:

• Простота. 2 Модели сводят сложную процедуру выбора и принятия решения к удобному набору конкретных вопросов и выдают единообразные оценки, что облегчает отбор проектов. 2
• Прозрачность. 2 Любой человек может изучить модель, проверить результат её применения и понять, почему рейтинг получился именно таким. 2
• Возможность адаптации. 2 Модели позволяют учитывать многочисленные цели и критерии, что помогает избежать чрезмерного акцентирования на финансовых критериях. 2
• Лёгкость использования. 2 Менеджеры, вовлечённые в процесс отбора проектов, характеризуют модели ранжирования как инструменты, отличающиеся наибольшей лёгкостью в использовании. 2

Некоторые недостатки моделей ранжирования проектов:

• Мнимая точность. 2 Использование моделей подразумевает, что полученные с их помощью результаты имеют высокую точность, но на самом деле это не так, и полученные оценки часто случайны. 2
• Потенциальная неэффективность распределения недостаточных ресурсов. 2 Модели ранжирования проектов не накладывают ограничений на требуемые ресурсы при максимизации оценки проекта. 2
• Сложность выбора адекватных критериев. 12 Одна из основных причин неудачного применения моделей ранжирования проектов — конструирование этих моделей на основе неадекватных критериев. 2