Какие преимущества и недостатки имеет каскадная методология управления проектами?

Некоторые преимущества каскадной методологии управления проектами:

• Чёткая структура и документация. taskee.pro Каждая фаза имеет чёткое начало и конец, что облегчает отслеживание прогресса и уточнение ролей. taskee.pro
• Подходит для проектов с фиксированными требованиями. taskee.pro Каскадный метод эффективен, когда требования к проекту известны заранее и вряд ли изменятся. taskee.pro
• Простое отслеживание прогресса. taskee.pro Заинтересованные стороны могут видеть, какая фаза выполняется, и понимать временные рамки проекта. taskee.pro
• Проект не зависит от конкретных исполнителей. kachestvo.pro Все процессы зарегламентированы и описаны, поэтому в течение жизненного цикла проекта члены команды могут приходить и уходить без вреда для сроков и качества работ. kachestvo.pro

Некоторые недостатки каскадной методологии управления проектами:

• Негибкость при изменении требований. taskee.pro Структурированный подход затрудняет адаптацию к изменениям в середине проекта. taskee.pro Любые изменения часто требуют возврата к предыдущим фазам, что может задержать прогресс и увеличить затраты. taskee.pro
• Ограниченное участие клиента во время разработки. taskee.pro При каскадном методе клиенты в основном участвуют в начале и конце проекта. taskee.pro Это иногда может привести к несоответствию ожиданиям клиента, если конечный результат не полностью отвечает их потребностям. taskee.pro
• Более высокий риск задержек. taskee.pro Из-за зависимости от завершения каждой фазы перед переходом к следующей, задержки в одной фазе могут повлиять на весь график проекта. taskee.pro
• Зависимость от начального этапа. skyeng.ru Некорректно собранные требования могут привести к значительным проблемам на всех последующих стадиях, поскольку в каскадной системе они закладываются в основу всего процесса. skyeng.ru