В чем заключаются ключевые отличия между каскадной и гибкой методологиями проектного управления?

Некоторые ключевые отличия между каскадной и гибкой методологиями проектного управления:

• Цель проекта. blog.sibirix.ru В каскадной модели цель неизменна и утверждается перед началом работ. blog.sibirix.ru В гибкой модели цель может измениться, если для этого будут весомые причины (результаты пользовательского тестирования, конкурентный анализ, глобальные изменения рынка и т. д.). blog.sibirix.ru
• Сроки проекта. blog.sibirix.ru В каскадной модели сроки чёткие, команда должна обязательно уложиться в них, независимо от внешних обстоятельств. blog.sibirix.ru В гибкой модели сроки гибкие, срок каждого этапа определяется по результатам предыдущего. blog.sibirix.ru
• Процесс разработки. blog.sibirix.ru В каскадной модели процесс линейный: сначала полностью разрабатывают продукт, потом тестируют, потом анализируют. blog.sibirix.ru В гибкой модели результатом каждой итерации должен быть законченный продукт — с работающими функциями, протестированный и проанализированный. blog.sibirix.ru
• Отношение к изменениям. blog.sibirix.ru В каскадной модели желательно ничего не менять и следовать техническому заданию. blog.sibirix.ru В гибкой модели изменения приветствуются — они делают продукт лучше. blog.sibirix.ru
• Отношение к ошибкам. blog.sibirix.ru В каскадной модели отношение к ошибкам негативное. blog.sibirix.ru В гибкой модели ошибки — нормальный путь развития проекта, они подсвечивают слабые места и совершенствуют бизнес-процессы. blog.sibirix.ru
• Роль заказчика/руководителя. blog.sibirix.ru В каскадной модели роль заказчика/руководителя — формировать требования, принимать готовый продукт. blog.sibirix.ru В гибкой модели роль заказчика/руководителя — формировать цели, участвовать в разработке. blog.sibirix.ru
• Роль разработчиков. blog.sibirix.ru В каскадной модели роль разработчиков — выполнять задачи заказчика. blog.sibirix.ru В гибкой модели разработчики принимают решения по наилучшей реализации задач, предлагают идеи по совершенствованию продукта. blog.sibirix.ru

Каскадная модель подходит для проектов повторяющегося характера или с низкой степенью неопределённости. blog.sibirix.ru Гибкая модель предпочтительнее при высоком уровне неопределённости, так как позволяет не планировать весь проект с самого начала, быстро получать обратную связь и корректировать действия по мере продвижения. www.intereconom.com