Какие преимущества дает применение модели Такмана для развития проектных команд?

Некоторые преимущества применения модели Такмана для развития проектных команд:

• Быстрый выход на максимальную производительность труда коллектива. 1 Устранение конфликтов способствует росту производительности труда и успешному выполнению проекта. 1
• Избавление от внутренних разногласий и конфликтов. 1 Понимание, что фаза конфликтов закономерна, позволяет не паниковать, а работать с ситуацией конструктивно. 5
• Формирование стабильной, сплочённой команды, которая готова справиться с поставленной задачей. 1
• Возможность предвидеть возможные проблемы. 2 Например, на этапе «бурления» можно ожидать возникновения конфликтов и подготовить стратегии и методы их решения заранее. 2
• Определение целей и ожиданий на каждом этапе развития команды, обеспечивая ясность для всех участников. 2
• Распределение ресурсов, включая финансовые, временные и человеческие, чтобы обеспечить команду всем необходимым. 2
• Управление развитием и изменениями в команде. 2 Например, на этапах формирования и «бурления», когда команда ещё нестабильна, важно предпринимать шаги для укрепления взаимодействия и снижения возможных конфликтов. 2
• Возможность оценить процесс и результаты работы команды после завершения проекта, извлечь уроки и опыт для будущих проектов. 2