Некоторые преимущества использования кейс-метода в обучении и развитии персонала:

• Развитие актуальных знаний, умений и навыков в непосредственной связи с конкретным видом деятельности. 1 В рамках кейс-метода имитируются отдельные аспекты профессиональной деятельности. 1
• Экономия временных ресурсов. 1 Обучаемый не только овладевает определённым объёмом теоретических знаний, но и имеет возможность сразу же применить их на практике, опробовать те или иные варианты решений. 1
• Обучение через осознание собственных эффективных и неэффективных действий. 1 При этом эффективные модели поведения получают положительное подкрепление, что значительно повышает результативность их дальнейшего использования. 1
• Сплочение коллектива. 3 Совместное решение задач способствует сплочению коллектива и позволяет выявить потенциал сотрудников, их совместимость для последующей работы над проектами. 3