Для оценки эффективности управления рисками в проектах используются различные показатели, например:
- Статистические меры риска. pm.hse.ru К ним относятся ожидаемое значение, дисперсия и стандартное отклонение, коэффициент вариации. pm.hse.ru
- Показатели чувствительности. pm.hse.ru К ним относятся точка безубыточности, запас прочности, эластичность. pm.hse.ru
- Предельные меры. pm.hse.ru Например, VaR, NPV@Risk, CF@Risk и другие. pm.hse.ru
- Вероятностные показатели. pm.hse.ru К ним относятся вероятность отрицательного результата и вероятность достижения целей. pm.hse.ru
- Фактические затраты и предполагаемые сроки окончания проекта. blog.iteam.ru
- Степень воздействия риска на проект и объёмы непредвиденных затрат и материалов, которые могут понадобиться. blog.iteam.ru
- Риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на проект. blog.iteam.ru
Для оценки рисков используются как качественный, так и количественный анализ. practicum.yandex.ru nipkef.ru Качественный анализ помогает найти вероятность риска и степень его влияния на проект. nipkef.ru Количественный анализ позволяет численно оценить, насколько высока вероятность наступления риска и каково его влияние. nipkef.ru