Некоторые ключевые показатели эффективности программ наставничества:

• Качество обучения и развития подопечных. 1 Оценка уровня знаний и навыков у подопечных может осуществляться с помощью тестирования, семинаров или воркшопов, наблюдения за работой, собеседований или интервью, фидбэка от коллег и руководителей. 1
• Уровень удовлетворённости и мотивации. 1 Если программа наставничества способна повысить мотивацию сотрудников, это может быть хорошим показателем её эффективности. 1
• Повышение производительности и эффективности работы. 1 Можно увидеть повышение качества выполненных задач, быстрый рост навыков и умений. 1
• Карьерное развитие. 1 Участие в программе наставничества позволяет сотрудникам развивать профессиональные навыки и компетенции, что улучшает их квалификацию и делает более востребованными на рынке труда. 1
• Удержание талантливых сотрудников. 1 Наставничество создаёт условия для профессионального и личного развития сотрудников, помогая им достичь своих карьерных целей и улучшить навыки. 1
• Ресурсные показатели. 2 Оценивают степень обеспеченности компании наставниками и затраты на наставничество. 2
• Показатели удовлетворённости. 2 Включают качественные показатели, оценивающие уровень удовлетворённости наставников и наставляемых работников. 2