Основные задачи мониторинга в современном управлении предприятиями:

• Получение руководством реальной картины о текущем положении организации, диагностика проблем и противоречий в ходе деятельности компании. 3
• Разработка и принятие оптимальных и действенных управленческих решений. 3 Мониторинг позволяет оценить результативность ранее принятых решений и служит эффективным каналом обратной связи для менеджмента. 3
• Выявление резервов повышения эффективности производства. 4 Своевременная и достоверная оценка экономического потенциала предприятия позволяет выявить неиспользуемые резервы экономического роста и повысить конкурентоспособность. 2
• Оценка результатов деятельности работников предприятия. 4 Мониторинг даёт возможность оценить, насколько точно и глубоко анализируются результаты труда сотрудников. 4
• Регулярная текущая корректировка целей и показателей развития организации в случае необходимости, включая стратегические. 1