Какие основные преимущества использования модели McKinsey 7S в стратегическом планировании?

Некоторые преимущества использования модели McKinsey 7S в стратегическом планировании:

• Выявление слабых сторон. leadstartup.ru Модель показывает слабые стороны текущего состояния компании и позволяет выделить области, которые требуют наибольшего внимания. leadstartup.ru
• Гармоничное развитие предприятия. skyeng.ru Совокупность семи элементов способствует гармоничному развитию предприятия, подчёркивая важность целостного подхода к управлению. skyeng.ru
• Понимание взаимодействия между элементами. skyeng.ru Это помогает разрабатывать комплексные решения для практических задач. skyeng.ru
• Гибкость и адаптивность. skyeng.ru boardmix.com Модель позволяет своевременно корректировать курс в зависимости от изменения внутренней и внешней среды организации. skyeng.ru Это способствует повышению конкурентоспособности на рынке. skyeng.ru
• Прозрачность и структурность. skyeng.ru Модель позволяет ясно увидеть, какие элементы требуют внимания в первую очередь, что способствует более точному распределению ресурсов и повышению общей эффективности. skyeng.ru
• Работа на опережение. productlab.ru Даже в стабильной компании модель помогает заранее выявить несоответствия между целями и возможностями. productlab.ru Это снижает риск сбоев, когда внешняя ситуация резко меняется. productlab.ru
• Усиление других управленческих инструментов. productlab.ru Модель в связке с SWOT помогает глубже понять внутренние барьеры, с BSC — выстроить сбалансированную систему метрик, с Lean и Agile — подготовить организацию к гибким подходам. productlab.ru