Какие основные недостатки метода RICE Scoring при приоритизации функций продукта?

Некоторые основные недостатки метода RICE Scoring при приоритизации функций продукта:

• Зависимость от качества входных данных. 1 В условиях неопределённости или при работе с инновационными продуктами получить достоверные данные может быть проблематично. 1
• Временные затраты на оценку. 1 Качественный расчёт RICE требует существенных временных инвестиций на сбор и анализ данных, что может быть неоправданно для небольших задач или проектов с ограниченным бюджетом. 1
• Ограничения при оценке срочных задач. 1 Методика может недооценивать срочные задачи с небольшим охватом, но критической важностью для бизнеса. 1 Например, исправление критического бага может получить низкий RICE Score, несмотря на его фактическую приоритетность. 1
• Не учёт зависимостей между задачами. 24 RICE может использоваться только для одноуровневых задач и не учитывает их взаимное влияние. 4
• Не учёт рисков. 4 Методика не учитывает технические сложности или рыночные изменения. 4

Важно помнить, что метод RICE — это инструмент поддержки принятия решений, который следует использовать в комплексе с другими факторами, такими как стратегические цели компании и рыночная ситуация. 1