Какие основные модели компетенций существуют в современном HR-менеджменте?

Некоторые модели компетенций, которые используются в современном HR-менеджменте:

• Личностно-деловые, или софт-компетенции. formatta.ru Это набор навыков, характеристик и поведенческих качеств, необходимых для успешного выполнения задач на рабочем месте. formatta.ru Софт-компетенции не отражают специфику функционального направления и деятельности, а включают общие личностные качества, например, коммуникабельность, умение работать в коллективе, решение проблем, аналитическое мышление и управление временем. formatta.ru
• Общекорпоративные компетенции. formatta.ru Описывают ожидаемое поведение от всех сотрудников компании независимо от уровня их позиции. formatta.ru Например, для бизнеса в стадии резкого роста важно, чтобы вся команда проявляла инициативность, брала на себя больше ответственности, предлагала изменения. formatta.ru
• Профессиональные компетенции. formatta.ru Сюда входят специфические знания, умения и навыки, необходимые для успешного выполнения профессиональных обязанностей. formatta.ru Они связаны с конкретной областью деятельности. formatta.ru
• Управленческие, или лидерские компетенции. formatta.ru Здесь на первое место выходят характеристики, необходимые для эффективного управления командой, проектом или организацией. formatta.ru

Также существуют модели, которые фокусируются на разных аспектах компетенций HR-специалистов, например:

• AHRI, SHRM и CIPD — сбалансированные модели, которые учитывают поведение, навыки и роли HR-специалистов. dzen.ru
• Josh Bersin и WCCHRO — модели, которые фокусируются на бизнес-результатах и стратегической роли HR. dzen.ru
• HRCI и Michigan/RBL — более аналитические и структурные модели, ориентированные на метауровень. dzen.ru
• NHRD — модель, которая выделяет поведение и ценности как основу для действий. dzen.ru