Некоторые основные методы анализа рисков в риск-менеджменте:
- Вероятностный анализ. 2 Вероятность возникновения потерь определяется на основе статистических данных предшествовавшего периода. 2
- Экспертный анализ. 2 Метод применяется в случае отсутствия или недостаточного объёма исходной информации и состоит в привлечении экспертов для оценки рисков. 2
- Метод аналогов. 2 Предполагает использование базы данных уже реализованных аналогичных проектов для переноса их результатов на разрабатываемый проект. 2
- Анализ показателей предельного уровня. 2 Определяется степень устойчивости проекта к возможным изменениям условий его реализации. 2
- Анализ чувствительности проекта. 2 Оценивается влияние значений различных исходных переменных, необходимых для расчёта, на изменение результирующих показателей проекта. 2
- Анализ сценариев развития проекта. 2 Предполагает разработку нескольких вариантов (сценариев) развития проекта и их сравнительную оценку. 2
- Метод построения деревьев решений. 2 Предполагает пошаговое разветвление процесса реализации проекта с оценкой рисков, затрат, ущерба и выгод. 2
- Имитационные методы. 2 Основаны на пошаговом нахождении значения результирующего показателя путём проведения многократных опытов с моделью. 2
Классификация рисков в риск-менеджменте предполагает распределение их на определённые группы по различным признакам для достижения поставленных целей. 3 Например, в зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно подразделить на чистые и спекулятивные: чистые означают возможность получения отрицательного или нулевого результата, а спекулятивные — возможность получения как положительного, так и отрицательного результата. 1 Также в зависимости от основной причины возникновения риски делятся на природно-естественные, экологические, политические, транспортные и коммерческие. 1